? 關(guān)于舉辦陸家嘴峰會的初衷：
楊汪寶表示第一屆峰會其實在陰差陽錯、誤打誤撞、稀里糊涂的情況下舉辦的。當(dāng)時連名字都沒想好，所以并沒有計劃，純粹是巧合，而且當(dāng)時也是想做完一屆后就不做了，后來是因為有朋友的支持才做了第二屆。但對于峰會選址陸家嘴，是經(jīng)過仔細考慮的，最終證明選對了，如果是選別的地方效果可能會大打折扣。再后來，峰會有了影響力，得到了很多朋友的支持和鼓勵，就繼續(xù)做了。
? 關(guān)于陸家嘴峰會的未來：
楊汪寶表示今年是第四屆，以后會繼續(xù)辦下去，即使自己不做了，也會有別的人接力繼續(xù)做下去。跟上海國展（上海國展展覽中心有限公司，陸家嘴峰會的主辦方之一）合作的也非常好，接下來幾年沒什么變故的話，會跟上海國展長期合作下去。
? 關(guān)于惠州頤訊的發(fā)展歷程：
楊汪寶介紹說惠州頤訊2008年開始籌備，2009年6月1號正式運作，是國內(nèi)較早做養(yǎng)老管理軟件的企業(yè)。這個行業(yè)前前后后退出了幾十家，現(xiàn)在活下來的屈指可數(shù)。惠州頤訊前面也是特別困難，成本投資大大超出他的預(yù)料，中間經(jīng)歷了很多波折，直到創(chuàng)辦第六年才實現(xiàn)自給自足，到去年才有很合理的利潤，這整個一個過程是很艱辛曲折的。但在這個過程中，他都沒拖欠過員工工資，按時發(fā)放，令他自豪。
? 關(guān)于進入這個行業(yè)的背景：
楊汪寶表示2008年、2009年正值中國養(yǎng)老行業(yè)剛剛開始，很多人看到了老齡產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景。選擇做養(yǎng)老管理軟件開發(fā)有投資商的支持，也是自己的選擇。股東的要求就是選好這個方向之后就按這個方向走下去，不要太雜，就做一點。所以惠州頤訊就選了這個方向，專注做好這一件事情。
? 關(guān)于惠州頤訊的優(yōu)勢:
楊汪寶表示，第一個優(yōu)勢是有全國的經(jīng)驗，因為在全國二十八個省市自治區(qū)都有客戶，在全國有六百多個項目的經(jīng)驗；第二個優(yōu)勢就是時間優(yōu)勢，進入這個行業(yè)早一些，積累比較豐富一點，對中國養(yǎng)老行業(yè)怎么運營懂得多一點。他強調(diào)說，做養(yǎng)老管理軟件，最難的不是軟件開發(fā)，而是對中國養(yǎng)老運營的理解，這個是需要很長時間去積累的。
?關(guān)于惠州頤訊的產(chǎn)品：
第一，軟硬件結(jié)合方面，楊汪寶介紹目前公司的產(chǎn)品已經(jīng)可以與很多智能化的設(shè)備連接，跟很多硬件廠商都是做了對接的。他強調(diào)，惠州頤訊自己不做硬件，只專注做養(yǎng)老管理軟件，如果客戶需要智慧養(yǎng)老硬件都是讓他們向靠譜、有知名度的第三方供應(yīng)商直接采購，原則很清晰。第二，版本方面，楊汪寶介紹說產(chǎn)品有統(tǒng)一的標準版，之上可能會做一些定制，但他不建議客戶做定制，因為定制的成本高、維護麻煩，管理起來也非常困難。
?對入行新人的建議：
楊汪寶表示，他個人覺得第一，要有長久打算，長期堅持，做個幾十年；第二，要有資金準備，充足的資金準備，否則中間可能會維持不下去。
?關(guān)于目前養(yǎng)老行業(yè)階段定位：
楊汪寶表示，他覺得應(yīng)該算是非常初級的階段，嚴格來說還不是一個行業(yè)，是一個萌芽的狀態(tài)，還沒到春天。
筆者在采訪中感受到，楊總是一個踏實、務(wù)實、誠實的人，他所帶領(lǐng)的惠州頤訊、他所參與策劃的陸家嘴峰會，也都具備了他個人的一些特質(zhì)。惠州頤訊企業(yè)文化的第一條就是誠信，強調(diào)不欺騙股東、不欺騙政府、不欺騙客戶，員工與公司之間、員工之間不互相欺騙；陸家嘴峰會具備的“全國性的、純民間的、務(wù)實的、完全開放的、既非商業(yè)性又非公益性的”等特質(zhì)，與楊總個人特質(zhì)，不無關(guān)系。也正是由于楊總的上述特質(zhì)，才讓他在股東面前得到最大程度的信任，最大程度的支持，可以讓他在實現(xiàn)個人價值的同時，又為股東、為社會創(chuàng)造價值。
養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，離不開同行業(yè)者的交流和合作，離不開智慧的碰撞和融合，陸家嘴峰會搭建起了這樣一個平臺；養(yǎng)老機構(gòu)的運營，離不開信息化、智能化服務(wù)，惠州頤訊是一個有力的助推。
楊總表示，做軟件最難的是對養(yǎng)老運營的理解，筆者是贊同的。對運營不了解，設(shè)計軟件時“差之毫厘”產(chǎn)生的“蝴蝶效應(yīng)”就會引起“失之千里”。理解中國養(yǎng)老機構(gòu)管理運營，是個復(fù)雜的工程，不僅是因為這個產(chǎn)業(yè)、行業(yè)的萌芽狀態(tài)，也不僅是因為地域特色等因素的影響，單就是因養(yǎng)老機構(gòu)自身屬性等因素的不同就會有“千般面孔”。
養(yǎng)老管理軟件設(shè)計，需要對理解養(yǎng)老運營，老齡產(chǎn)業(yè)鏈條上的其他主體，同樣需要。好在有了陸家嘴峰會、清華論壇等的平臺，給我們以“抓手”，讓我們有機會觀察和了解。
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